Page 17 - DEFENSE CGC Edition 04/2020
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DEFENSE CGC INFOS
TOUTE L’ACTU DU MINARM ANALYSÉE PAR DÉFENSE CGC
BILAN DE GESTION DES ICT
ANALYSÉ ET COMMENTÉ PAR DÉFENSE CGC
La DGA vante sans cesse les mérites de l’excellence technique, de l’innovation, de
l’investissement et du savoir-faire de ses équipes au profit des forces. Ces qualités sont
notamment portées par les ICT/TCT qui représentent 1/3 de l’effectif de la DGA.
Mais l’histoire bégaye, le constat général est alarmant, Défense CGC n’arrête pas de le
rappeler.
Ainsi, après le trou d’air de 2014, pour mémoire une AP de 22€, l’année 2016 permettait
d’entrevoir une amélioration de la condition des ICT. L’espoir a été une nouvelle fois de courte
durée. En 2017, le nombre de changements de position a été amputé globalement de 36% par
rapport à 2016 et l’AP a été juste maintenue, ne permettant pas d’amorcer le rattrapage salarial
indispensable.
Enfin, en 2019, malgré un budget des Armées en forte hausse, il n’a pas été possible de donner
une AP correcte. Et encore, pour pouvoir sauvegarder ce montant minimaliste, le nombre de
changements de position et de coefficients payants pour 2019 a été à nouveau fortement réduit.
Les deux syndicats représentatifs au collège ICT de la CPS, Défense CGC et CFDT Défense, ont
lancé au mois de septembre 2019 une pétition sur la politique salariale.
Au total 1685 ICT et 160 TCT ont répondu positivement. C’est donc un franc succès, mais il ne
doit pas nous réjouir : il est à la hauteur du mécontentement de la population ICT. Ce haut niveau
de participation est une réponse factuelle à celles et ceux qui pourraient douter ou tenteraient de
minimiser l’importance de ce mécontentement.
Pour tout connaître sur la gestion des ICT et TCT de la DGA, n’hésitez pas à lire le document ci-
joint et profitez de l’analyse et des commentaires de Défense CGC !
N’hésitez pas à contacter nos représentants locaux ou régionaux pour tout éclairage
complémentaire
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17
TOUTE L’ACTU DU MINARM ANALYSÉE PAR DÉFENSE CGC
BILAN DE GESTION DES ICT
ANALYSÉ ET COMMENTÉ PAR DÉFENSE CGC
La DGA vante sans cesse les mérites de l’excellence technique, de l’innovation, de
l’investissement et du savoir-faire de ses équipes au profit des forces. Ces qualités sont
notamment portées par les ICT/TCT qui représentent 1/3 de l’effectif de la DGA.
Mais l’histoire bégaye, le constat général est alarmant, Défense CGC n’arrête pas de le
rappeler.
Ainsi, après le trou d’air de 2014, pour mémoire une AP de 22€, l’année 2016 permettait
d’entrevoir une amélioration de la condition des ICT. L’espoir a été une nouvelle fois de courte
durée. En 2017, le nombre de changements de position a été amputé globalement de 36% par
rapport à 2016 et l’AP a été juste maintenue, ne permettant pas d’amorcer le rattrapage salarial
indispensable.
Enfin, en 2019, malgré un budget des Armées en forte hausse, il n’a pas été possible de donner
une AP correcte. Et encore, pour pouvoir sauvegarder ce montant minimaliste, le nombre de
changements de position et de coefficients payants pour 2019 a été à nouveau fortement réduit.
Les deux syndicats représentatifs au collège ICT de la CPS, Défense CGC et CFDT Défense, ont
lancé au mois de septembre 2019 une pétition sur la politique salariale.
Au total 1685 ICT et 160 TCT ont répondu positivement. C’est donc un franc succès, mais il ne
doit pas nous réjouir : il est à la hauteur du mécontentement de la population ICT. Ce haut niveau
de participation est une réponse factuelle à celles et ceux qui pourraient douter ou tenteraient de
minimiser l’importance de ce mécontentement.
Pour tout connaître sur la gestion des ICT et TCT de la DGA, n’hésitez pas à lire le document ci-
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